W 2018 r. Polskie Towarzystwo Stomatologiczne przedstawiło projekt #PTSodnowa. Zrealizowane działania nie umknęły uwadze branży, w międzyczasie pojawiło się wiele nowych. Na jakim etapie jest odnowa towarzystwa, wyjaśnia w rozmowie z pts.net.pl Piotr Flejszar, dyrektor Biura Zarządu Polskiego Towarzystwa Stomatologicznego: Odnowa trwa, to nie jest proces, który już zakończyliśmy, choć pewne działania uważamy za zrealizowane. Być może kiedyś hasło #PTSodnowa będzie należało schować głęboko do szafy, ale wydaje się, że aktualnie jest ono spójnym elementem strategii rozwoju i nie ma potrzeby rezygnacji z takiej komunikacji. Odnowa kojarzy się z czymś dobrym, pozytywnym. Zmiany w PTS takie właśnie są.

Którą należy uznać za kluczową?
Towarzystwo „od środka” znam zaledwie od lipca br., ale jego działalność obserwowałem od dawna. Kluczowa wydaje się skuteczna zmiana wizerunkowa. PTS ewaluowało z dość hermetycznego środowiska naukowego, do otwartej na współpracę organizacji, która nie skupia się jedynie na nauce, ale także na promocji czy budowaniu świadomości stomatologicznej Polaków. Oczywiście nikt nie odcina kuponów, twierdząc, że wszystko już zostało zrobione, wręcz przeciwnie. Podjęte działania wywołały efekt skali. Pojawiły się nowe pomysły, nowi partnerzy. Ważne, że udaje się przekonywać branżę, że Polskie Towarzystwo Stomatologiczne, to organizacja warta zaufania, z którą warto rozmawiać o realizacji wspólnych projektów.

PTS jest towarzystwem naukowym
Zgadza się. PTS jest przede wszystkim towarzystwem naukowym, ale nie ma przeciwwskazań, aby było funkcjonowało zgodnie z współczesnymi zasadami biznesu. Takie jest wręcz oczekiwanie branży. W ciągu ostatnich kilku miesięcy odbyłem kilkadziesiąt spotkań z producentami i dystrybutorami. To były bardzo cenne spotkania, w czasie których nie tylko mogłem przedstawić projekt #PTSodnowa, ale przede wszystkim posłuchać, o tym jak PTS jest postrzegany, jak powinien być. Polska branża stomatologiczna nie jest duża, pracują w niej ludzie, którzy z PTSem realizowali projekty już dawno temu. W międzyczasie zmieniły się reguły biznesu. PTS musi się do nich dostosować.

Co to oznacza w praktyce?
Uważnie słuchamy, mając przekonanie, że współpraca rodzi się z dialogu. Efektem takich rozmów będzie chociażby ujednolicenie polityki w zakresie produktów PTS. Układamy je w prosty i czytelny sposób, opracujemy nową identyfikację graficzną. Wkrótce przedstawimy efekty naszych prac. Biznesowe zmiany dotyczą również charakteru współpracy. PTS nie musi już być organizacją, która postrzegana jest jako partner wyłącznie przez firmy z sektora stomatologicznego czy medycznego. Podejmujemy rozmowy ze spółkami skarbu państwa, dużymi sieciami handlowymi, związkami sportowymi, organizacjami pozarządowymi. Im więcej kontaktów nawiążemy, tym łatwiej będzie nam realizować najistotniejsze projekty, jak chociażby obchody Światowego Dnia Zdrowia Jamy Ustnej i kampanię „Polska mówi #aaa”. Towarzystwo ma swój budżet, nie mamy rządowych dotacji, utrzymujemy się z tego, co wypracujemy. Jeżeli chcemy skutecznie budować świadomość stomatologiczną Polaków musimy mieć partnerów.