PARTNERZY PORTALU
partner portalu partner portalu partner portalu

Stomatologia: mniej pracować, a więcej mieć?

en
13-10-2021, 15:30
Stomatologia: mniej pracować, a więcej mieć? Technologie dają możliwość zwiększania zysków (fot. Shutterstock)
Jak dentysta może mieć i pełen portfel i czas na życie prywatne? Tej ważnej kwestii poświęcono specjalną sesję na konferencji  American Dental Association w Las Vegas.
  • Zarządzanie własną karierą to sztuka, której trzeba się nauczyć, a której studia stomatologiczne niestety, nie uczą.
  • Sukces w stomatologii należy budować wielotorowo, a jego podwaliną będzie dobry zespół współpracowników.
  • Nie mniej ważne jest inwestowanie w nowe technologie, których także oczekują pacjenci coraz bardziej świadomi postępu, jaki dokonuje się w stomatologii.

Receptę na udaną karierę w zawodzie dentysty i jednocześnie na satysfakcjonujące życie prywatne usłyszeli uczestnicy konferencji SmileCon 2021  organizowanej  przez American Dental Association w Las Vegas.

Celowe ukierunkowane rozwijanie praktyki stomatologicznej, unikanie długów, maksymalizowanie zysków i najlepsze możliwe życie osobiste zapewni dobry zespół współpracowników i wprowadzenie nowych technologii dentystycznych.

Szczególnie dla młodego pokolenia lekarzy dentystów poza satysfakcją z zapewnienia skutecznego leczenia swoim pacjentom ważne jest, by mieć dużo czasu na  życie rodzinne, hobby i inne zainteresowania, mówił podczas wystąpienia na konferencji Gary Kadi, dyrektor generalny i założyciel firmy NextLevel Practice zajmującej się zarządzaniem praktyką dentystyczną.

Pracuj więcej, aby mieć więcej, to mit

Ponad 90 proc. gabinetów dentystycznych ma modele biznesowe, które są chaotyczne i „działają jak samochód z lat 50.”  Dentyści muszą zerwać z tradycyjnym sposobem funkcjonowania i zaczną korzystać z technologii, które zredukują nieefektywność i pozwolą na automatyzację części czynności. Ważne jest by analizować działanie swojej praktyki i  wdrażać strategie, które pozwalają dentyście zarabiać najwięcej, przy jak najkrótszym wymiarze czasu pracy.

- By rozpocząć ten proces trzeba starannie monitorować i rozwiązywać pojawiające się problemy podczas codziennego funkcjonowania gabinetu. To ma takie znaczenie, gdyż większość problemów powraca. A są wśród nich tak kluczowe, jak brak nowych pacjentów, frustracje związane z ubezpieczeniem, konflikty między członkami zespołu oraz źle ustawiony grafik i lekarza dentysty i higienistki stomatologicznej.  Kłopoty się nie skończą, dopóki właściwe wnioski nie zostaną wyciągnięte i błędy nie zostaną naprawione, podkreśla ekspert od zarządzania.

Silny zespół dentystyczny warunkiem sukcesu

To ważne zadanie dla lekarza dentysty - stworzenie dobrego zespołu pracowników, którzy będą zaangażowani w pracę, a równocześnie przyjmą wspólną wizję rozwoju praktyki. Pracownicy powinni znać wyznaczone cele w rozwoju praktyki i być w stanie je wdrażać, nawet pod nieobecność lekarza.

Nic tak dobrze nie robi dla efektywności działania jak wyznaczenie celu. Takim celem może być na przykład poprawa zdrowia jamy ustnej określonej liczby pacjentów w ciągu pięciu lat albo inwestycja w nową praktykę. I właśnie cała sztuka w tym, by zespół pomagał osiągnąć te cele, zauważył Kadi.

Podobał się artykuł? Podziel się!
SŁOWA KLUCZOWE
dentysta   kariera   zarobki dentystów   hobby  

POLECAMY W SERWISACH

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.